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머크의 지속 가능성 전략

제품 수명 주기의 각 단계를 화살표로 연결한 그림이 표시됩니다. 주기는 연구 및 개발에서 시작하여 공급망 및 자재, 제조, 포장, 유통, 고객 및 제품 사용으로 진행됩니다. 그리고 처분 또는 재활용으로 향하는 두 경로 중 한 쪽을 선택하게 됩니다. 재활용을 택하면 화살표를 따라 다시 처음의 연구 및 개발 단계로 돌아갑니다.

머크의 지속 가능성 전략은 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 환경 피해를 줄이는 데 목표를 둡니다. 우리 국민, 지역 사회, 차세대 과학자들을 위해 과학의 지속 가능성을 실현하기 위해 당사는 이러한 노력을 확대합니다.

사업 전반에서 지속 가능성을 고려하는 머크는 지속 가능성 목표를 달성하려는 노력을 통해 고객의 지속 가능성 여정까지 지원합니다. 2020년, 당사는 유엔(UN)의 지속가능발전목표(SDG)에 따라 그룹 전체에 걸쳐 지속 가능성 전략을 수립하고 다음의 세 가지 원대한 목표를 약속했습니다.

  1. 인류 진보에 기여: 2030년에 지속 가능한 과학 및 기술을 실행하여 10억 명 이상의 인구에 대한 인류 진보를 이뤄낼 것입니다.
  2. 지속 가능한 기업 영향력을 추구하는 파트너십: 2030년까지 가치 사슬에 지속 가능성을 완전히 통합할 것입니다.
  3. 생태 발자국 감축: 2040년까지 기후 중립을 달성하고 자원 소비를 줄일 것입니다.

2022년 5월, 당사는 과학 기반 감축 목표 이니셔티브를 확정하였습니다. 모두 함께 힘을 모은다면, 이 시급한 전 세계적 문제를 해결하기 위해 영향력을 최대로 발휘할 수 있을 것입니다. 아래에서 머크의 활동에 대해 자세히 알아보십시오.


목표 1: 인류 진보에 기여

인류 진보에 기여하기 위해 고객을 위한 지속 가능한 혁신과 기술에 집중하며 당사의 제품이 건강 및 웰빙에 미치는 영향을 고려합니다. 이 이니셔티브는 SDG의 목표 3, 8, 9, 17을 뒷받침합니다.

머크의 생명 공학 사업이 머크의 기업 지속 가능성 전략 목표 1에 어떻게 기여하고 있는지 알아보십시오.

Greener Alternative Products icon: a graphic designed earth with an arrow circling around the earth.

2030년의 원대한 목표:

  • 친환경 대체 제품으로 포트폴리오의 10% 구성

당사는 이미 수천 가지의 친환경 대체 제품을 제공하고 있으며 2030년까지 포트폴리오의 약 10%를 친환경 대체 제품으로 구성하는 것을 목표로 하고 있습니다.

당사는 전체적인 데이터 기반의 접근 방식을 채택하여 지속 가능성을 위한 디자인 프레임워크인 SHAPE를 통해 제품 수명 주기 전반에 걸쳐 지속 가능성을 개선합니다. 여기에서 당사가 제품 디자인에 지속 가능성을 어떻게 반영하고 있는지 자세히 알아보세요.

또한 당사의 온라인 친환경 화학 평가기인 DOZN을 사용하여 다양한 화학 물질의 지속 가능성을 평가하고 개선 목표치를 정합니다. 이 평가기는 누구나 자유롭게 사용할 수 있습니다. 여기에서 자세한 내용을 확인하십시오.


목표 2: 지속 가능한 기업 영향력을 추구하는 파트너십

당사는 지속 가능한 기업 영향력을 추구하는 파트너십을 맺으며, 지속 가능하고 투명한 공급망, 업무 및 의사결정 방식의 지속 가능성, 구성원과 커뮤니티에 다양하고 포용적인 환경을 제공하는 데 중점을 둡니다. 이 이니셔티브는 SDG의 목표 5, 8, 12, 17을 뒷받침합니다.

머크의 생명 공학 사업이 머크의 기업 지속 가능성 전략 목표 2에 어떻게 기여하고 있는지 알아보십시오.

A graphic of the Earth and various icons connected by links, depicting renewable energy, people, data, lab flasks, distribution centers, a freighter ship and an airplane

2030년의 원대한 목표

  • 가치 사슬에 지속 가능성 완전 통합

당사는 더욱 투명하고 지속 가능한 데이터를 보장하기 위해 공급업체와 협력하며, 이들이 더 친환경적으로 사업을 운영할 수 있도록 여러 도구와 모범 사례를 지원합니다.


2020년, 2021년, 2022년, 2023년의 범위 1, 범위 2, 범위 3 배출량에 대하여 회사에서 보고한 이산화탄소 환산량을 톤 단위로 나타낸 수직 막대 그래프 2020년에서 2023년까지 범위 1 배출량은 이산화탄소 환산량을 기준으로 하여 연도별로 총 207톤, 165톤, 160톤, 147톤입니다. 2020년에서 2023년까지 범위 2 배출량은 이산화탄소 환산량을 기준으로 하여 연도별로 총 109톤, 108톤, 47톤, 53톤입니다. 2020년에서 2023년까지 범위 3 배출량은 이산화탄소 환산량을 기준으로 하여 연도별로 총 1,563톤, 1,852톤, 2,281톤, 1,538톤입니다.

목표 3: 생태 발자국 감축

  • 2030년까지 당사는 2020년 대비 범위 1과 2 배출량을 50% 감축하고, 범위 3 배출량을 30% 감축하는 것을 목표로 하고 있습니다.
  • 2040년까지 범위 1, 2, 3에 걸쳐 기후 중립을 달성하고자 합니다.

2023년 진행 상황:

  • 범위 1과 2 배출량 37% 감축
  • 범위 3 배출량 2% 감축

당사는 생태 발자국을 줄이기 위해 기후 변화와 배출량, 물 집약도, 폐기물 순환에 중점을 둡니다. 이 이니셔티브는 SDG의 목표 9, 12, 13, 17을 뒷받침합니다.

머크의 생명 공학 사업이 머크의 기업 지속 가능성 전략 목표 3에 어떻게 기여하고 있는지 알아보십시오.

SMASH packaging box with a lightbulb and an Earth popping out of the box.

2030년의 원대한 목표:

  • 기준 대비 판매 수량당 포장 무게 10% 감소
  • 순환이 가능하도록 새롭게 디자인된 포장재 100% 사용
  • 산림 전용 방지 섬유 기반 포장재 100% 사용

이 전략은 신규 및 기존 제품 포장재의 지속 가능성을 모두 개선합니다. 이 이니셔티브를 통해 당사는 포장을 줄이기(SHRINK), 안전하게 유지하기(SECURE), 전환하기(SWITCH), 그리고 절약하기(SAVE) 위한 높은 기준을 설정하고 있습니다.


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