지속 가능한 운영
운영 및 공급망 강화
지속 가능한 운영의 중추에는 가치 사슬의 환경 영향을 줄이기 위한 목표가 포함되어 있습니다. 60곳 이상의 제조 현장에서 운영과 관련된 온실가스 배출, 에너지, 물, 폐기물의 영향을 줄이는 것에서부터 이러한 모범 사례를 공급업체와 공유하고 발전을 도모하도록 지원하는 것에 이르기까지, 당사는 포괄적인 접근 방식을 취하여 비즈니스 운영 방식에 지속 가능성을 더하고 있습니다.
주로 영향을 미치는 영역은 다음과 같습니다.
- 온실가스 배출량(범위 1, 2, 3)
- 에너지 및 물 효율성
- 폐기물 및 폐수 관리
당사는 목표 대비 진행 상황을 측정하고, 가치 사슬 전반에 걸쳐 개선을 주도하는 중점 분야를 정의합니다.
목표 및 진행 상황
- 2030년까지 범위 1, 2 배출을 2020년 기준치 대비 50% 감축하고 2040년까지 기후 중립을 달성합니다. 현재까지 37% 감축했습니다.
- 2030년까지 매출 총이익의 유로당 범위 3 배출을 2020년 기준 대비 52% 감축하고, 2040년까지 기후 중립을 달성합니다. 현재까지 20% 감축했습니다.
- 2030년까지 구매 전력의 80%를 재생 자원으로 대체합니다. 현재 76% 수준입니다.
- 2030년까지 모든 생산 현장에서 순매출액의 유로당 물 사용량을 57% 감축합니다. 현재까지 26% 감축했습니다.
- 2030년까지 폐기물 순환율을 67% 달성합니다. 현재까지 62% 달성했습니다.
- 2030년까지 제조 폐수 배출량은 환경에 영향을 미치지 않을 것으로 예상되는 농도 미만이 되어야 합니다.
2020년 기준치와 비교한 2021~2023년의 기업 온실가스 배출량을 표시하는 막대 차트입니다.
중점 영역
- 공급망 및 물류 탈탄소화
- 현장 외부 재생 가능 에너지 조달
- 책임감 있는 공급
- EDISON - 에너지 및 물 효율성 프로그램
- 공정 탈탄소화
- 재활용 및 폐기물 회피
- 자본 지출 지속 가능성 거버넌스
- 제품 탄소 발자국
이러한 중점 분야를 통해 범위 1, 2, 3 배출량 감축, 물 소비량 관리, 순환 경제수용 등 지속 가능성 전략의 발전을 도모할 수 있습니다.
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