환경 영향 및 가치 사슬 해결
범위 3은 총 15개의 범주를 포함하며 업스트림 및 다운스트림 가치 사슬을 포괄합니다. 범주에는 원자재 추출, 제조 및 운송 등 구매한 상품과 관련된 항목이 포함됩니다. 범위 3에는 물류, 출장, 직원 출퇴근, 폐기물 발생, 제품 사용 및 폐기로 인한 배출량도 포함됩니다.
회사에서 발생하는 모든 범위 1, 2, 3 배출에 대한 인포그래픽입니다.
공급망 탈탄소화
공급망의 투명성과 위험 및 기회에 대한 이해는 지속 가능성 전략의 핵심 요소입니다. 범위 3 배출의 75%는 우리가 구매하는 상품과 서비스에 관련된 공급망에서 발생합니다.
따라서 당사는 공급망에서 발생하는 배출 문제를 해결하는 데 특히 중점을 두고 있습니다. 중점 분야는 다음과 같습니다.
- 공급업체의 재생 에너지를 위한 여정과 탈탄소화 활동에 협력합니다.
- 저공해 대체재를 찾기 위해 제조에 사용하는 재료를 평가합니다.
- 일리노이주 캔카키의 본사에서는 직접 대체 가능한 드롭인(drop-in) 바이오 기반 대체재를 활용하도록 제조 공정을 변경하여 제품의 지속 가능성을 높이고 화학 공정의 범위 3 배출량을 줄입니다.
- 재료 효율성 및 공정 수율을 개선합니다.
제품 설계 및 제조 과정에서 가장 정확한 정보를 바탕으로 의사결정을 내리고 공급망의 투명성을 확보하기 위해 공급업체로부터 당사가 구매하는 재료의 재활용 원료 함량, 바이오 기반 원산지, 재료 구성, 무게 및 치수 데이터 등의 정보를 수집하여 업계 최고의 지속 가능성 관련 제품 투명성을 제공하기 위해 노력합니다.
물류 탈탄소화
2023년에 Mode Shift 프로젝트를 시작하여 전 세계 6개 주요 물류 센터의 150개 이상의 무역로를 항공 운송 방식에서 해상 운송 방식으로 전환했습니다.
항공 운송에서 해상 운송으로, 항공에서 도로 운송으로 무역로를 전환하고, 최적의 운송 경로를 모색하며, 가능한 경우 지역 내 공급 및 제조를 통해 물류를 탈탄소화하고 있습니다.
2023년에는 6곳의 주요 물류 거점과 150개 이상의 무역로에 걸쳐 항공 운송 대신 해상 운송을 활용하는 Mode Shift 프로젝트를 전 세계에 소개했습니다.
프로젝트에서는 다음을 진행합니다.
- 항공 운송을 보조 수단으로 지원하는 개선된 해상 운송 네트워크의 개발로 더욱 견고한 공급망을 구축합니다.
- 해상 운송 리드 타임이 길어짐에 따라 지역별 제품 가용성을 높여 재고 서비스 수준을 개선할 수 있습니다.
- 연간 3만 톤 이상의 이산화탄소 환산량(CO2e)를 절감합니다.
책임감 있는 공급
미래에 비즈니스를 성공시키기 위해서는 오늘날 지속 가능성을 고려하여 행동하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다. {Hcompany}(은)는 책임감 있게 비즈니스를 수행해야 한다는 정신을 기업의 DNA와 문화에 깊이 새기고 있습니다. 당사는 2030년까지 모든 가치 사슬에 지속 가능성을 통합할 것입니다. 이러한 약속을 완전히 실천하기 위해 공급업체 관리 절차에 품질, 경쟁력, 사회 및 환경적 측면을 통합하고 있습니다. 공급업체 및 제삼자에 대한 당사의 기대는 공급업체 행동 강령에 명시되어 있습니다.
또한 분쟁 광물질이나 동식물에서 유래할 수 있는 원료 구매 시 공급망 내 위험을 평가하고 제거하는 데 중점을 둡니다. 또한 조달하는 자재에 인권 침해 및 강제 노동과 관련한 위반 사항이 없는지 확인하는 데 중점을 둡니다.
제품 탄소 발자국
제품 탄소 발자국(PCF)은 제품의 생산에서 폐기까지 온실가스에 미치는 영향을 측정하는 방법입니다. 이는 완제품이 창고에서 고객에게 배송되는 시점까지 발생하는 모든 배출을 포함합니다. PCF는 제품의 원료에서 발생하는 배출, 제조 과정에서 발생하는 배출, 기업 간 운송에서 발생하는 배출을 포함합니다.
판매된 모든 제품에 대하여, 범위 1 및 2 배출 할당량에 중점을 둔 일부 제품 탄소 발자국이 2022년에 개발되었습니다. 장기적으로는 2030년까지 전체 포트폴리오에 대하여 제품의 생산에서 폐기까지 완전한 PCF를 제공하는 것을 목표하고 있습니다.
당사는 판매하는 제품의 생산에서 폐기까지 PCF를 계산하는 파일럿 솔루션을 구현하고 있으며, 단계적인 접근 방식을 통해 2026년부터 선택된 제품에 대한 결과를 고객에게 제공할 계획입니다.
가치 사슬의 모든 부분을 다룸으로써 공급망과 운영에서 발생하는 영향을 줄일 뿐 아니라 판매하는 제품에서 발생하는 영향 또한 줄이게 되어 결과적으로 고객을 위한 배출 감소를 실현합니다.
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